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CNT
Syndicat Santé-social RP Section PITIE-SALPETRIERE 33 rue des Vignoles 75020 PARIS
Depuis novembre 1995 notre organisation syndicale, syndicat santé-social de la confédération est présente sur la Pitié-Salpêtrière. Notre section, depuis sa création a fait le choix de ne pas participer aux élections professionnelles. POUR QUELLES RAISONS ? - REFUS DE PARTICIPER AUX LOGIQUES DE COGESTION Nous estimons qu’à ce jour les différentes instances pour lesquelles les personnels sont appelés à voter ne représentent pas les intérêts immédiats des travailleurs. Cette co-gestion entraîne une participation des syndicats à gérer une situation de dégénérescence de nos conditions de travail et d’encadrer les travailleurs pour éviter l’explosion sociale. Exemple : un accord minimal entraînant un changement de nos conditions de travail est signé (les 35 heures) malgré l’opposition des personnels sur son contenu (manque d’embauche compensatoire). Les syndicats signataires ou non se retrouvent à gérer cet accord tout en sachant qu’ils n’auront aucune marge de manœuvre (financement insuffisant, etc…) et de fait co-gère les pénuries de personnel avec la direction (générale ou locale) qui, quand à elle, à pour mission de mettre en application les mesures gouvernementales les plus restrictives. La direction a plus à gagner à légitimer sa politique avec l’accord des syndicats. Leur participation tend à crédibiliser la logique de co-gestion et donne un aspect de dialogue social. Quand à nous travailleurs hospitaliers notre situation ne cesse de se dégrader. - LE NON CONTROLE PAR LA BASE DES INDIVIDUS ELUS ET LEUR STATUT AU SEIN DES STRUCTURES PARITAIRES La CNT étant une organisation ayant choisi le mode autogestionnaire, nos mandatés (secrétaires, trésoriers, etc..) doivent se tenir au mandat donné par l’assemblée générale des adhérents et peuvent être révocables à touts moments. Les personnes présentes sur des listes professionnelles, une fois élues, ne peuvent plus être contrôlées directement par la base, ni par le syndicat d’ailleurs. Exemple : Si l’envie leur prend pour x raisons, ils peuvent changer d’étiquette syndicale comme de chemise (cela c’est très souvent vu). Nous ne pouvons pas, dans ce cas, demander aux personnels de voter pour des personnes pour lesquelles nous ne pouvons garantir le respect de l’engagement. LES CHEQUES EN BLANC TROP PEU POUR NOUS. Les élus ayant un statut de membre consultatif au sein de ses instances, de quelle manière peuvent ils imposer les mesures les plus bénéfiques pour les personnes ? Seuls, aujourd’hui, les élus du CHSCT ont un véritable pouvoir de décision. S’en servent-ils à bon escient ? - LA REPRESENTATIVITE Pour la CNT la première des représentativités est de porter à terme les revendications des travailleurs (locales, régionales et nationales). Le fossé qui sépare de plus en plus la base des bureaucraties syndicales ne cesse de s’accroître. Exemple : Le référendum organisé par la Direction d’EDF-GDF sur le nouveau statut des retraites, référendum sur lequel le gouvernement souhaitait s’appuyer comme modèle pour faire avaler la pilule. Les faits (nous ne citerons que la CFDT et la CGT, comme exemple, qui étaient les organisations sur lesquelles reposaient le plus l’enjeu de ce référendum) : le référendum est demandé par la CGT face aux remous de sa base qui n’accepte pas le contenu de plus en plus réformiste des propositions du syndicat et l’appel à voter OUI à ce nouveau statut des retraites. La CFDT égale à elle-même appelle à voter OUI. Résultat : un NON MASSIF des travailleurs d’EDF-GDF. La CGT démocratiquement décide donc de ne pas ratifier l’accord mais est consciente du discrédit de l’appareil face à la base. La CFDT quand à elle n’a aucun doute et malgré le NON signera cet accord, se justifiant sur un vote interne de ses adhérents. Un référendum implique l’ensemble des personnels, comment un syndicat dit représentatif peut-il aller à l’encontre de ce vote, surtout que cette même représentativité acquis lors d’élections professionnelles est donné par l’ensemble des travailleurs d’EDF-GDF, syndiqués ou non syndiqués ? Quand à l’Etat, il a indiqué qu’il ne tiendrait pas compte du NON et appliquerait le nouveau statut au sein d’EDF-GDF. TOUT EST DIT. Pour la CNT pas de dogmatisme face aux élections, la question étant pour nous, quels sont les moyens les plus appropriés à la défense des intérêts collectifs et individuels des travailleurs ? La CNT étant autonome vis-à-vis de l’Etat, des partis politiques, du patronat et des finances, sa seule source de revenus est celle de ses cotisations. Force est de constater que nous sommes la seule organisation syndicale à ce jour dans ce cas de figure. Il faut savoir que les organisations syndicales ont un financement jusqu’à 70 % extérieur à leurs cotisations, et en rapport avec les résultats des élections. Dans ce contexte, quelle autonomie peuvent-elles avoir vis-à-vis de gouvernement de droite comme de gauche ? ON NE MORD PAS LA MAIN QUI NOUS NOURRIT ! La CNT privilégie les décisions collectives en rupture avec le modèle imposé par le patronat et l’Etat, refuse la co-gestion et la collaboration de classe. Le rôle du syndicat est d’apporter des opinions, des éléments d’analyse et des projets aux travailleurs, de les soutenir, les mobiliser et porter leurs revendications. Les décisions prises par la CNT sont issues de ses adhérents car elle refuse les permanents syndicaux, dont certain le sont à vie au risque de perdre contact avec la réalité des travailleurs. Dans les luttes où les négociation ou elle intervient, la CNT impulse l’assemblée générale des personnels, pour que ceux-ci gardent le contrôle intégrale de leurs revendications, pour une efficacité maximum des actions entreprises. De fait la CNT préconise l’unité des travailleurs, et de leur organisation syndicale autour des revendications exprimées comme au sein de l’intersyndicale CGT CNT FO SUD lors du conflit des retraites. POUR TOUTES CES RAISONS NOUS N’APELLERONT PAS AU VOTE. PUISQUE PERSONNE NE TRAVAILLE A TA PLACE QUE PERSONNE NE DECIDE POUR TOI SOLIDAIRE – EGALITAIRE – LIBERTAIRE Le 20 octobre 2003 |
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