MAT(T)EZ-MOI TOUT ÇA !
Dans un contexte où les politiques du gouvernement accentuent sans cesse la précarité dans l'emploi, avec pour conséquence des retours accrus à la case chômage, voilà qu'on nous annonce que le suivi semestriel sera désormais un contrôle mensuel.
Mais ne vous inquiétez pas le nombre d’entretien ne sera que multiplié par 2.
Soit un portefeuille d’une centaine de DE par agent d'après les directives que notre hiérarchie directe est chargée de nous faire gober, alors qu’un simple calcul ramène à 200 minimum ce chiffre (nouveaux recrutés compris).
Pour nous faire avaler la pilule, la Direction nous parle de « cible volumétrique».
Nous répondons addition, soustraction, multiplication, division!
4 opérations de base qui permettent de comprendre qu’il sera impossible de gérer la nouvelle convention en janvier 2006.
[ x ] L’autonomie ou comment refiler la gestion de l’ingérable:
Posons le problème arithmétique suivant :
Soit un agent (autonome) devant gérer 200 DE par mois. Sachant que, dans sa durée de travail de 35h, il doit par ailleurs effectuer les taches suivantes (inhérentes à sa fiche de poste): gestion des propositions d'emploi (prise d'offre, rapprochement, suivi...),la relation entreprise, la gestion des mesures, assurer l'accueil et répondre aux demandes d'information, assurer la relation partenariale, participer activement aux réunions de service.
Sachant par ailleurs, qu'il devra organiser sa propre autonomie. Sachant aussi qu'il participera au plan de développement de sa propre carrière (formation, entretiens d'évaluation, CICA). Sachant encore qu'il consacrera du temps au reporting de ses activités et à la réponse aux nombreux contrôles dont il fera l'objet ( Dales et AEPs libérés de leur taches d'organisation devront trouver de nouvelles occupations).
A CE PETIT EXERCICE ARITHMETIQUE NOS GRAND CHEFS
ONT CERTAINEMENT LA SOLUTION.
ON AIMERAIT JUSTE SAVOIR LAQUELLE ?
[+] RENFORTS ET DÉLOCALISATION :
3450 recrutements extérieurs alors que le manque de place et de p.o. est déjà patent, les Pôles Appui Gestion « externalisés » sur des plateformes (avec les mêmes effectifs?) seront-ils la solution ? Et si ce n'est pas suffisant, pas de problème nous irons travailler directement dans les locaux de l'ASSEDIC... notre nouvel employeur.
[ - ] LA PERTE DES MISSIONS :
Dès leur inscription, les chômeurs seront triés selon leur employabilité au regard des critères ASSEDIC (6 parcours). Le conseiller ANPE se verra octroyer le droit de confirmer cette décision et de maintenir le DE dans sa case. Pour le reste de nos missions (ateliers, accompagnement des publics en grande difficulté, AZLA... ) les prestataires engrangeront le pognon. L’entreprise et la logique productive sont devenues des références clés dans une société qui pense marketing dés qu’elle parle.
[ : ] LA DIVISION POUR MIEUX REGNER :
Evaluation, individualisation, contrats d’objectifs forment un tout. L’autorité inhérente à la production n’est plus clairement revendiquée comme tel mais continue pourtant d’exister par l'accroissement du contrôle notamment. Comment se révolter contre un discours lisse qui n’offre aucune prise, contre « l’autonomie », « la modernité » que faire face à un établissement qui ne cesse de répéter qu’il ne fait que « répondre au mieux à la demande sociale et aux besoins de nos clients ».
[=] Ne nous y trompons pas, leur discours « d’adaptation à la modernité », « pour prendre acte des évolutions » ne répond qu’à l’impératif catégorique du capitalisme et certainement pas à un soucis d'égalité sociale.
CNT ----------------------------------------------------------------------------------------- Paris le 08/11/2005
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