La réunion était provoquée par la direction de la maison de retraite qui juge le climat de la maison de retraite " difficile ". Etaient présents l'inspecteur du travail, la directrice et l'agent comptable de la maison de retraite, la représentante des salariées de la maison de retraite et la CNT. L'ordre du jour ne nous est donné qu'en début d'entretien. Les revendications sont alors rappelées :

• Régularisation des congés payés, des primes de nuit et des congés-maladie sur une période comprise entre 1995 et 2000.

• Requalification des statuts " d'agent de service " en statuts " d'aide-soignante ".

• Revalorisation des salaires au niveau de celui d'une aide soignante (en accompagnement de la requalification des statuts).

• Augmentation de la prime des dimanches, jours fériés et nuits travaillés.

Puis, la discussion s'engage.

La direction annonce la régularisation des arriérés indiqués ci-dessus. Elle affirme clairement que les tâches effectuées par les agents de service se rapprochent de la fonction d'aide-soignante. La direction est consciente que les services exigés se sont modifiés depuis plusieurs années. Elle rappelle que même le contrat de travail des agents de service inclut des tâches d' aide soignante.

L'inspecteur du travail demande de définir le travail d'une aide soignante. La description faite par la direction correspond au travail réellement effectué par les agents de service. La direction, cependant, reste sur l'obligation faite au personnel de passer le concours d'aide soignante pour en obtenir la qualification ainsi que le salaire. L'inspecteur du travail rappelle que la convention collective régissant la maison de retraite indique qu'il est tout à fait possible d'obtenir la qualification d'aide
soignante par un agent de service après 4 années d'exercice. L'augmentation de salaire est donc justifiée. Portée à 500 F à la réunion, elle se monte à 800 F, après renseignement, pour se rapprocher des salaires d'aide soignante. Cependant, la direction fait valoir que la maison de retraite fonctionne en " budget 0 franc ". Il n'y a donc pas d'argent pour les diverses augmentations demandées.

L'inspecteur du travail demande alors comment, dans ces conditions, les arriérés des congés peuvent être payés. D'une manière générale, la direction de la maison de retraite subordonne toutes ses décisions à l'avis du conseil
d'administration. Elle insiste aussi sur sa volonté d'intégrer les revendications aux négociations sur le passage aux 35 heures. Elle tient également à rappeler qu'elle souhaite " négocier " et " discuter " dans un climat serein ". Nous avons rappelé, à cet égard, les difficultés que les salariées avaient rencontrées jusqu'à présent pour se faire entendre, même
pour de simples revendications comme l'obtention d'un panneau syndical.

Nous n'avons pas accepté de lier les revendications des salariées au passage aux 35 heures, dans la mesure où cela reviendrait à nier les spécificités des différentes demandes et permettrait à la direction de faire passer un droit acquis par le passage aux 35 heures en terme de salaire (35 heures payées 39), pour une augmentation qui ne serait pas liée à la requalification des statuts. Nous avons posé, en préalable à toute négociation sur les 35 heures, que la direction fasse réellement preuve de sa volonté affichée de " conciliation " en accédant le plus rapidement possible aux demandes justifiées des salariées et en se conformant, en ce qui concerne la requalification des statuts, à la convention collective. Nous avons rappelé que les salariés, quant à elles, avaient montré une grande patience pour des revendications que la direction reconnaît en partie mais qu'elle ne satisfait pas.

Au cours de l'entretien, l'inspecteur du travail a interpellé la directrice de la maison de retraite sur les difficiles conditions de travail que le personnel rencontre dans l'exercice de ses fonctions. Un rendez-vous entre le personnel et l'inspection du travail a été envisagé sur le thème du harcèlement moral ".

En conclusion, on peut remettre en cause la bonne foi affichée de la direction dans la mesure où l'annonce du ecouvrement des arriérés le jour de la réunion n'a pas été à la hauteur des sommes attendues. Pour atteindre le " climat serein " que la direction demande, il conviendrait donc qu'elle se montre plus ouverte aux demandes des salariés.

Voir également : "lutte à la maison de retraite"

Retour au sommaire